現(xiàn)今，母嬰市場的競爭趨于白熱化，流量搶奪與渠道競爭愈發(fā)激烈，眾多品牌都在同質(zhì)化競爭的漩渦中艱難掙扎。而飛虎牌瞅準(zhǔn)2025年消費(fèi)政策的利好時機(jī)，憑借自主研發(fā)的“兒童頭皮微生態(tài)平衡技術(shù)”，攜手分眾傳媒，開啟了一場震撼市場的突圍之戰(zhàn)。

2025年3月，飛虎牌與分眾傳媒正式達(dá)成合作，全面開啟核心產(chǎn)品“兒童氨基酸洗發(fā)水”的TVC廣告全國投放?；凇皟和^皮微生態(tài)平衡技術(shù)”的強(qiáng)大支撐，飛虎牌聯(lián)合分眾傳媒，在北京、上海、廣州、深圳等國內(nèi)50個重點(diǎn)城市，發(fā)起一場意義深遠(yuǎn)的“科學(xué)洗護(hù)理念傳播”，把科學(xué)理念傳遞給無數(shù)家庭。

隨著國家“消費(fèi)促進(jìn)年”政策的落地，母嬰行業(yè)迎來了“精準(zhǔn)需求升級”和“服務(wù)場景重構(gòu)”的發(fā)展新契機(jī)。但與此同時，市場競爭變得更加殘酷，產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重。在這樣的環(huán)境下，聚焦細(xì)分場景的技術(shù)型產(chǎn)品成為品牌破局的關(guān)鍵。飛虎牌依靠“頭皮微生態(tài)技術(shù)”，開辟出“洗護(hù)+健康管理”的全新賽道;分眾傳媒則憑借日均觸達(dá)4億主流人群的強(qiáng)大傳播力，以及“封閉空間+高頻曝光”的獨(dú)特優(yōu)勢，助力飛虎牌在競爭激烈的存量市場中成功開拓出新的增長空間。

深耕頭皮微生態(tài)領(lǐng)域，精心打造兒童優(yōu)質(zhì)洗發(fā)水

飛虎牌的“氨基酸兒童洗發(fā)水”是其技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)晶。這款產(chǎn)品依托獨(dú)家的“兒童頭皮微生態(tài)平衡技術(shù)”，采用精心調(diào)配的15重氨基酸復(fù)配體系和4重專利植萃配方。這樣的配方設(shè)計(jì)，既能溫和地清潔兒童頭皮，又能增強(qiáng)頭皮的屏障功能，構(gòu)建起穩(wěn)定健康的頭皮微生態(tài)環(huán)境，自然而然地成為了超千萬媽媽為孩子選擇洗發(fā)水時的放心之選。

飛虎牌借助分眾傳媒“高飽和滲透+場景化價(jià)值塑造”的雙重助力，在50個城市的核心商業(yè)區(qū)構(gòu)建起社區(qū)、寫字樓、商圈相互連通的一體化傳播網(wǎng)絡(luò)，每天能讓超過4億主流人群接觸到品牌信息。通過將消費(fèi)者在日常生活中遇到的洗護(hù)痛點(diǎn)融入廣告場景，把品牌想要傳達(dá)的理念進(jìn)行情感化處理，讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，成功地將產(chǎn)品“洗發(fā)又養(yǎng)頭皮”的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了從吸引流量到贏得消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)可的重大戰(zhàn)略升級。

成功破局的秘訣：技術(shù)領(lǐng)先與心智占位

在母嬰行業(yè)深陷“配方微創(chuàng)新”的泥沼時，飛虎牌找到了三個關(guān)鍵突破點(diǎn)，成功撕開市場缺口：

技術(shù)驅(qū)動：15重氨基酸復(fù)配體系和4重專利植萃配方相輔相成，打造出兒童頭皮“清潔-滋養(yǎng)-防御”的一體化護(hù)理體系。

場景深耕：借助分眾傳媒龐大的線下傳播網(wǎng)絡(luò)，把社區(qū)、商圈、寫字樓變成宣傳科學(xué)育兒和推廣產(chǎn)品的前沿陣地，精準(zhǔn)吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注。

認(rèn)知強(qiáng)化：利用“洗護(hù)專家”“致力于打造更優(yōu)質(zhì)的兒童洗發(fā)水”等具有強(qiáng)烈記憶點(diǎn)的宣傳話語，再搭配上充滿活力的廣告畫面，在短時間內(nèi)就加深了消費(fèi)者對品牌的印象，強(qiáng)化了品牌在消費(fèi)者心中的地位。

飛虎牌品牌創(chuàng)始人強(qiáng)調(diào)：與分眾傳媒的合作，是品牌發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，意味著品牌從流量競爭階段邁向了更注重價(jià)值競爭的新階段。飛虎牌通過技術(shù)創(chuàng)新與高頻傳播的協(xié)同發(fā)力，逐步在消費(fèi)者心中樹立起“打造更優(yōu)質(zhì)兒童洗發(fā)水”的品牌形象，為守護(hù)中國兒童的頭皮健康開創(chuàng)了全新的模式。